Une méthode innovante

Faire face au changement

Tout a commencé par 2 questions: pourquoi les gens font-ils ce qu’ils font?  Pourquoi les personnes réussissent ou échouent?

  • Des questions simples mais une quête de plus de 20 ans pour comprendre la motivation humaine et aider les dirigeants à atteindre leur potentiel au XXIe siècle
  • La psychologie de l’action, créée par le coach et consultant en leadership d’inspiration Laurent Buratti, répond aux nouvelles attentes concernant le sens, la coopération, la créativité et l’engagement des leaders
  • Elle répond aussi à un nouveau besoin : celui d’une approche moderne et sérieuse de développement personnel pour permettre aux gens de réussir leur carrière et leur vie

La psychologie de l’action est au carrefour de plusieurs approches

  • Le conseil en transformation (mobilisation, renouvellement d’organisation, développement des capacités)
  • Le coaching en stratégie et en leadership
  • Le développement personnel (analyse transactionnelle, PNL, psychologie humaniste et constructivisme)
  • Les dernières découvertes en neurosciences (science de la réussite, écoulement, pleine conscience, neurones miroirs…)

La psychologie de l’action  ouvre de nouvelles possibilités pour comprendre  le changement. Elle fait le lien entre le développement personnel et collectif.

 

Cette méthode répond aux nombreux défis liés à la transformation et au leadership

  •  Quelle posture prendre face aux clients (consultant, coach, facilitateur, formateur)?
  • Comment intégrer le meilleur développement personnel dans l’univers de l’entreprise?
  • Comment ré-engager, inspirer les personnes et augmenter de manière significative leur impact (plein potentiel)?
  • Comment transformer les mentalités, les habitudes, les comportements avant de changer les processus et les structures?
  • Comment démarrer avec des personnes et des petits groupes et libérer progressivement de grandes organisations?
  • Dans quel ordre organiser le changement dans les entreprises?

"Ce qui n’est pas automatisable devient de plus en plus précieux"

Le leadership requiert deux aspects: la performance et l’inspiration.

La psychologie de l’action s’appuie sur une approche créative du changement permettant de transformer la dynamique des personnes, des équipes et des organisations.